Với quá trình nghiên cứu và giảng dạy chuyên sâu về hệ thống Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard), nhóm tác giả gồm các cán bộ quản lý của Tập đoàn Dệt May Việt Nam, cán bộ nghiên cứu thuộc Viện Dệt May và cán bộ giảng dạy của Trường Đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội đã biên soạn cuốn sách Hệ thống thẻ điểm cân bằng – BSC và các chỉ số quản lý chủ chốt cho các doanh nghiệp May Việt Nam. 

Nội dung cuốn sách bao gồm bốn chương: Chương 1. Tổng quan về Thẻ điểm cân bằng và công tác quản trị doanh nghiệp may. Chương 2. Quy trình các bước triển khai Thẻ điểm cân bằng. Chương 3. Thực trạng quản trị và đo lường hiệu quả trong doanh nghiệp may Việt Nam. Chương 4. Hướng dẫn triển khai xây dựng hệ thống BSC tại doanh nghiệp may.

Đây là cuốn sách đầu tiên trong bộ bốn cuốn sách về Thẻ điểm cân bằng áp dụng cho từng phân ngành Sợi – Dệt – Nhuộm – May của ngành Dệt May Việt Nam. Quan điểm chung của bộ sách là đi từ khâu tiếp cận trực tiếp với khách hàng và tạo quy mô lớn nhất để hình thành nhanh nhất tư duy quản trị hiện đại, phát triển bền vững trong doanh nghiệp.

Với việc cung cấp chủ yếu các nội dung gợi ý để áp dụng, không đặt nặng về các vấn đề lý thuyết của Thẻ điểm cân bằng, cuốn sách được trình bày với mục tiêu giúp các nhà quản trị doanh nghiệp may, xây dựng một khung triển khai tại cơ sở, đồng thời trang bị tư duy liên tục đổi mới, cập nhật hệ thống chỉ tiêu trong Thẻ điểm cân bằng. Các tác giả kỳ vọng cuốn sách sẽ là một sổ tay hữu ích cho nhà quản lý ngành may trong quá trình cải tiến liên tục doanh nghiệp của mình.

Phiên bản điện tử của sách được chia thành 2 quyển nhỏ. Quyển 2 gồm các chương 3, 4.