LỜI NÓI ĐẦU
PHẦN II: QUẢN TRỊ HẬU CẦN VẬT TƯ
CHƯƠNG V: CÔNG TÁC HẬU CẦN VẬT TƯ Ở DOANH NGHIỆP 
I. Khái niệm và phân loại vật tư kỹ thuật
II. Vai trò của công tác hậu cần vật tư ở doanh nghiệp
III. Nội dung công tác hậu cần vật tư
IV. Quá trình lập kế hoạch hậu cần vật tư
V. Căn cứ định mức trong quản lý vật tư
CHƯƠNG VI: KẾT CẤU NHU CẦU, PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH NHU CẦU VÀ NGUỒN VẬT TƯ
I. Nhu cầu vật tư và những đặc trưng cơ bản
II. Kết cấu nhu cầu vật tư và các nhân tố hình thành
III. Các phương pháp xác định nhu cầu vật tư của doanh nghiệp
IV. Phương pháp tính toán nhu cầu vật tư cho kế hoạch sản xuất một loại sản phẩm
V. Phương pháp xác định các nguồn hàng để đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp 
CHƯƠNG VII: CÔNG TÁC KẾ HOẠCH NGHIỆP VỤ VỀ HẬU CẦN VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT Ở DOANH NGHIỆP
I. Ý nghĩa và nội dung công tác kế hoạch nghiệp vụ
II. Lập kế hoạch hậu cần vật tư cho sản xuất
III. Tổ chức quá trình mua và chuyển đưa vật tư về doanh nghiệp và tiếp nhận vật tư về số lượng và chất lượng
IV. Theo dõi tình hình thực hiện kế hoạch hậu cần vật tư kỹ thuật
CHƯƠNG VIII: DỰ TRỮ SẢN XUẤT Ở DOANH NGHIỆP
I. Khái quát về dự trữ hàng hoá
IV. Quản lý dự trữ ở doanh nghiệp
V. Theo dõi và điều chỉnh dự trữ ở doanh nghiệp 
CHƯƠNG IX: TỔ CHỨC CUNG ỨNG VẬT TƯ TRONG DOANH NGHIỆP 
I. Nhiệm vụ và nội dung cung ứng vật tư trong doanh nghiệp
II. Lập hạn mức cấp phát vật tư nội bộ doanh nghiệp 
III. Lập chứng từ cấp phát vật tư nội bộ doanh nghiệp
IV. Chuẩn bị vật tư để cấp phát 
V. Tổ chức giao vật tư cho các đơn vị sử dụng
VI. Tổ chức kiềm tra và quyết toán tình hình sử dụng vật tư 
CHƯƠNG X: PHÂN TÍCH CÔNG TÁC HẬU CẦN VẬT TƯ Ở DOANH NGHIỆP 
I. Ý nghĩa của phân tích và phương pháp tiến hành
II. Phân tích tình hình mua (nhập) vật tư
III. Phân tích tình hình sử dụng vật tư
IV. Phân tích tình hình dự trữ vật tư